Tous les Directeurs de centres d'information et d'orientation (DCIO) qui ont complété une fiche Sgen+ ont reçu une réponse. Par ailleurs tous les collègues qui nous ont sollicités ont eu un contact direct avec les élus nationaux soit près de 50% des participants.
Suivi des demandes de mutation par les ̩lus Sgen-CFDT Рbar̬me DCIO
- Les élus sont intervenus à de multiples reprises auprès de la DGRH sur demande des candidats à mutation.
- Toutes les requêtes présentées ont reçu un avis favorable de l’administration et les collègues concernés ont été avertis.
En préambule à ce groupe de travail, les élus ont tenu à lire la déclaration ci-dessous :
Déclaration liminaire des élus Sgen-CFDT
Incertitude et opacité
Il devient bien difficile pour les DCIO de faire des voeux de mutation en toute visibilité et sans se préoccuper d’avenir professionnel à court terme. Que d’incertitudes, que d’opacité ! Entre les postes apparaissant au mouvement mais appelés à très vite disparaître, ceux n’apparaissant pas alors qu’on les sait disponibles en raison notamment de départ en retraite annoncés et ceux gelés de façon explicite, le candidat à la mutation devra conduire son enquête pour savoir ce qu’il en est.
On aura noté que la carte cible prévue par le Ministère ne fixe en aucun cas le nombre maximal de CIO à atteindre. Malheureusement, conjuguant d’une part le zèle de certains recteurs à vouloir l’exécuter et d’autre part l’insuffisance de dialogue de proximité entre rectorat et collectivités territoriales, l’application de cette carte cible est souvent minimale.
Soulignons également que la carte cible prévoit un nombre d’implantations mais qu’elle n’indique pas si 2 CIO peuvent avoir la même implantation.
Impact des restructurations de services
Ces nombreuses restructurations des services impactent fortement la carrière des DCIO, certains étant amenés à conduire des équipes nombreuses au sein d’un périmètre scolaire démultiplié, d’autres pouvant mécaniquement se retrouver sans poste.
L’enjeu en termes de ressources humaines est essentiel et l’attente dans l’accompagnement bien réel. Pour les uns, il s’agit de s’adapter à une nouvelle échelle de gestion d’équipes et d’interventions partenariales. Pour les autres, il s’agit d’envisager un autre travail sans équipe, dans un cadre plus ou moins accepté.
Accompagnement des mesures de carte scolaire et des situations particulières
Pour nos collègues sans CIO, nous attendons de la part des services du rectorat un accompagnement des personnels touchés par des mesures de cartes scolaires et une prise en compte des situations particulières et des motivations de chacun. En tout état de cause nous demandons, comme les années passées, que le Ministère de l’éducation nationale (MEN) rappelle à chaque rectorat qu’il gère ses personnels avec des mesures de carte scolaire sur des postes ou missions au sein de l’académie, sans imposer des mutations aux collègues.
Revaloriser la situation des DCIO
La situation des DCIO devait être nettement revalorisée lors des travaux du GT 14 au vu des missions et des tâches considérablement alourdies au fil des années. Le Ministère de l’éducation nationale s’était engagé à réunir une commission d’inspecteurs pour faire des propositions de revalorisation. Or, le projet présenté au GT 14 du 18 décembre 2014 constitue réellement une dégradation du statut des DCIO ; ils ne bénéficieraient même plus d’un grade spécifique et la hors classe prévue serait à partager avec les conseiller d’orientation-psychologues (COP) et les psychologues scolaires.
Le Sgen-CFDT rappelle l’engagement que le ministère a pris de réunir un GT spécial pour examiner la revalorisation des DCIO. Il est impératif de définir une réelle reconnaissance statutaire de la fonction de DCIO dans le cadre de la création du corps unique des psychologues de l’éducation, qui ne se limite pas seulement à une indemnité pour charge administrative ajustée à la taille du CIO.
Bernadette ROBIN et Michel ROGER-GILMERT, Élu-e-s CAPN Orientation du Sgen-CFDT des COP et DCIO
